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形成大格局 明确大目标 融通大资源 拓宽大路径

——校领导到交管学院调研指导工作

来源:党委宣传部   作者:孙玉曼  审核人:谢迎辉  发表日期:2023-02-15  阅读次数:

2月14日,学校党委书记余荣宝、校长程传红一行到交管学院调研。党办、院办、宣传部、教务处、产学研处、质管办负责人陪同调研。

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交管学院领导班子围绕学院概况、师资力量、人才培养、党建工作、招生就业、学生管理、专业发展等多个层面进行工作汇报,突出实绩、彰显特色并集中思考反馈了学院发展愿景及面临的挑战和相应诉求。各专业教研室主任结合自身科研、教学等方面的经历感受,踊跃提出问题、发表看法。

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调研会上,程传红在肯定各学院已有成绩的同时,对交管学院的发展寄予了五点新希望。一是在专业群建设、专业设置等方面需提前谋划,必须紧密结合国家产业的需求;二是完善实训室的基地建设,充分利用创新创业产业园,培养一批德技双修、全面发展的人才;三是深化校企合作,不断推进职业发展导向的人才培养新模式;四是全力推进毕业生就业创业工作,逐步提升我校对襄阳就业的贡献度;五是加深与学会的合作发展,合理将社会资源融入学校发展。

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余荣宝对调研发现的问题一一作出回应。他表示,交管学院的汇报交流有理念、有目标、有成效、有担当、有情怀,值得肯定。同时,对交管学院的建设发展提出四点意见,要有大格局,现代服务业是社会元素中间最活跃,最富有凝聚心的一个产业集群,我们要办一个富有特色的专业类院校,不能忽略了现代服务产业体系所对应的专业构建,这就要求我们必须站位更高,格局更大;要有大目标,在招生、教学能力竞赛、学生竞赛、教科研、学生创新创业意识培养等方面必须树立远大目标;要有大资源,一方面要充分利用校内资源帮助学生成长,另一方面要积极争取校外资源的支持,通过大资源的系统整合来改革现代服务专业群的人才培养模式;要有大路径,我们要旗帜鲜明的构建服务汽车产业的现代服务专业群,围绕现代、汽车、智能、双创这四个词来构建优化专业群,形成现代服务业的特色,助力学校高质量发展。

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副校长管用才主持调研会。他表示,近几年,在交管学院全体教职工的努力下,在规模发展、专业建设、内涵提升等方面取得了可喜成绩,未来发展前景大有可为。他指出,交管学院领导班子要按照书记校长的思路和意见,科学谋划发展,找准专业定位,加强学科建设,多出教学科研成果。